サービスご提供の流れ

１．ヒアリング

現状の課題や目標とするところをヒアリングいたします。
明確に把握・規定されていなくても問題ございません。 現状のヒアリングやデータ精査等の作業を通して、課題の抽出や目標設定をご提案いたします。
※具体的な目標が設定できるまで、何回でもヒアリングを実施させていただきます。

２．施策概案のご提示

課題や目標に基づき、仮説の設計や、その仮説に適合するマーケティング施策の選択肢を洗い出します。 コストパフォーマンスを考慮しつつ、施策の体系とその優先順位をご提示いたします。
事業運営方針やご予算をふまえて貴社・弊社双方で検討した上で、実施プランの大枠を固めていきます。
※プランが固まるまで、何回でも実施させていただきます。

３．詳細企画ご提案

実施プランの実行について、弊社にご発注いただく前提でご検討を進めていただける場合は、 実施内容の詳細とお見積もりをご提案いたします。
その内容やお見積もりにご納得いただけない場合は、ご発注いただく必要はございません。その場合、 貴社のご要望を伺った上で、ご納得いただけるご提案を再度作成いたします。

４．実行・検証・改善

単一サービスのみご提供する場合も、包括的にサービスをご提供する場合でも、 実施後の検証・改善を行い、PDCAのサイクルをまわしていきます。目標を達成するまで根気強く、継続的に支援いたします。
お気軽にご相談ください。誠心誠意、対応いたします。
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【ぜひお知り置きください】
■弊社のプランニングは「ありものを売る」という仲介業とは一線を画し、個々のクライアント企業様ごとにカスタマイズした施策をご提供するという意味での「コンサルティング」主体のご支援を行っています。しかしながら、コンサルティング（≒プラン提出）のみで費用をご請求するようなことは一切ございません。実施を実行していく中で、弊社で手を動かす業務についてのみ、適正費用をご請求させていただいております。

■自信をもってお勧めできる自社の製品や、優秀で信頼のおけるパートナーと連携し、クライアント企業様に最適なサービスをご提供しております。万が一、弊社のパートナーネットワーク内に最適なソリューションがない場合はネットワーク外で調査･選定・交渉も行い、常に最善の実施プランを策定すること目指しております。